|
جلسه |
عنوان جلسه |
موضوعات اصلی |
توضیحات / فعالیتها |
|
1 |
مقدمه و مفاهیم پایه مدیریت پروژه |
تعریف پروژه، برنامه، پورتفولیو، تفاوت پروژه و عملیات، نقش مدیر پروژه |
معرفی دوره، سرفصلها و ارزیابی |
|
2 |
استانداردهای مدیریت پروژه (PMBOK) |
معرفی PMBOK 7th Edition، اصول ۱۲ گانه، گروههای فرآیندی |
مطالعه موردی ساده |
|
3 |
چرخه حیات پروژه و رویکردهای مدیریتی |
چرخه حیات پیشبینیپذیر، چابک و هیبریدی |
مقایسه Waterfall و Agile |
|
4 |
شروع پروژه (Initiation) |
توسعه منشور پروژه، شناسایی ذینفعان، تحلیل ذینفعان |
تمرین نوشتن Project Charter |
|
5 |
برنامهریزی مدیریت یکپارچه و محدوده |
برنامه مدیریت پروژه، مدیریت محدوده، WBS |
ساخت Work Breakdown Structure |
|
6 |
مدیریت زمان و برنامهریزی |
فعالیتها، sequencing، تخمین مدت، شبکه PERT/CPM، Gantt Chart |
تمرین با نرمافزار |
|
7 |
مدیریت هزینه و بودجه |
تخمین هزینه، بودجهبندی، کنترل هزینه، Earned Value Management |
محاسبات EVM |
|
8 |
مدیریت کیفیت |
برنامه کیفیت، ابزارهای کنترل کیفیت، هفت ابزار کیفیت |
مطالعه موردی Six Sigma |
|
9 |
مدیریت منابع و تیم پروژه |
برنامه منابع انسانی، تشکیل تیم، مدلهای Tuckman، مدیریت تعارض |
تست شخصیت تیم |
|
10 |
مدیریت ارتباطات |
برنامه ارتباطات، مدل ارتباطی، گزارشگیری |
تمرین ارائه گزارش پیشرفت |
|
11 |
مدیریت ریسک |
شناسایی ریسک، تحلیل کیفی و کمی، برنامه پاسخ به ریسک، ثبت ریسک |
کارگاه تحلیل ریسک |
|
12 |
مدیریت تدارکات و قراردادها |
برنامه تدارکات، انواع قراردادها، انتخاب فروشنده |
بررسی نمونه قرارداد |
|
13 |
مدیریت ذینفعان و ارتباطات پیشرفته |
تعامل با ذینفعان، مدیریت انتظارات |
نقشه ذینفعان |
|
14 |
مدیریت یکپارچه پروژه (Integration) |
نظارت و کنترل یکپارچه، تغییر کنترل، بستن پروژه |
Change Management |
|
15 |
رویکرد چابک (Agile) و Scrum |
اصول Agile، Scrum Framework، نقشها، Artefactها |
شبیهسازی Scrum |
|
16 |
Kanban، Lean و روشهای هیبریدی |
Kanban Board، ارزش جریان، مدیریت پروژه هیبریدی |
تمرین Kanban |
|
17 |
ابزارها و نرمافزارهای مدیریت پروژه |
Microsoft Project، Primavera، Jira، Trello، Asana |
آموزش عملی یکی از ابزارها |
|
18 |
مدیریت پروژه در عمل (مطالعه موردی) |
تحلیل پروژه واقعی ایرانی یا بینالمللی |
ارائه گروهی |
|
19 |
موضوعات پیشرفته و روندهای نوین |
مدیریت پروژه پایدار، مدیریت پروژه دیجیتال، AI در PM، PMP vs PRINCE2 |
بحث و ارائه |
|
20 |
مرور کلی، ارزیابی و بستن دوره |
مرور تمام سرفصلها، آزمون جامع، نکات کلیدی آزمون PMP |
حل تستهای نمونه + صدور گواهی حضور |